Сайт использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользователей. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с условиями обработки «cookie». Отказаться от использования файлов «cookie» или ограничить их использование вы можете путем изменения настроек браузера.
Понятно

Контроллинг EGGHEADS

Мы берём на себя контроль процессов, разбор цифр и постановку задач. Управляй бизнесом, а не отчётами.
Подробнее
в видео

Контроллинг – выстроенный цикл работы, для повышение ключевых метрик организации

ШАГ 1

Погружаемся в ваши финансовые показатели

Что делаем:
Анализируем динамику прибыли, маржинальность, ROI, запасы и воронку продаж.
Отвечаем на вопросы:
Сколько ваш бизнес зарабатывает на самом деле?
На сколько эффективно работает воронка продаж и как её улучшить?
Где капитал зарабатывает деньги, а где — заморожен или теряется?
Польза:
Понимание текущей эффективности бизнеса и точек роста.
ШАГ 2

Разбираемся в ваших бизнес-процессах

Что делаем:
Составляем карту бизнес-процессов. Разбираем, как устроены процессы: от закупок и ассортимента до продаж и рекламы.
Отвечаем на вопросы:
Какие процессы реально работают, отсутствие каких процессов тормозит бизнес?
Где теряется прибыль из-за хаотичных или отсутствующих процессов?
Как оптимизировать рабочие циклы, чтобы деньги начали работать быстрее?
Польза:
Прозрачность бизнес-процессов и понимание, что нужно исправить, чтобы прибыль росла.
ШАГ 3

Ставим задачи на месяц на основе ваших цифр и процессов

Что делаем:
Формируем конкретные решения по приоритетам: что внедрять, куда перераспределять капитал, что останавливать.
Отвечаем на вопросы:
С чего начать, чтобы улучшить прибыль?
Какие процессы и товары приносят максимум эффекта на вложенные деньги?
Где мои действия дадут быстрый результат, а где не стоит тратить ресурсы?
Польза:
Чёткий план действий с приоритетами для роста прибыли и высвобождения капитала.
ШАГ 4

Контролируем ход выполнения задач и участвуем в координации команды

Что делаем:
Проверяем, как команда выполняет задачи, координируем действия, корректируем при необходимости.
Отвечаем на вопросы:
Все ли задачи выполняются и дают эффект?
Где команда сбивается с курса и теряет деньги компании?
Какие корректировки нужны, чтобы результаты совпадали с планом?
Польза:
Уверенность, что решения не останутся на бумаге, а внедряются и работают.
ШАГ 5

Разбираем фактические результаты проделанной работы

Что делаем:
Сравниваем результаты с планом, понимаем причины отклонений, корректируем стратегию.
Отвечаем на вопросы:
Что сработало, а что нет?
Где я потерял деньги и почему?
Какие управленческие решения нужно менять в следующем цикле?
Польза:
Полный контроль над результатами и минимизация ошибок.
ШАГ 6

Ежемесячный мастерсайнд с Денисом Добярковым

Что делаем:
Поддержка бизнеса на постоянной основе, разбор новых гипотез, корректировка процессов.
Отвечаем на вопросы:
Какие новые возможности для роста прибыли есть сейчас?
Как быстрее адаптироваться к изменениям рынка?
Как избежать заморозки капитала и упущенной маржи в будущем?
Польза:
Постоянная поддержка, контроль и рост бизнеса без хаоса.
1
Глубоко погружается в ваш бизнес
2
Интерпретирует данные РНП и других инструментов
3
Помогает выбрать управленческие приоритеты
4
Участвует во внедрении ключевых процессов
5
Контролирует фактические результаты и корректирует решения

Эксперт-контроллер EGGHEADS:

Настройка вашего бизнеса совместно с экспертом EGGHEADS

Смотрите лекцию

На какие показатели смотрят лидеры рынка?

Разберем, какие показатели действительно важны для устойчивого роста бизнеса. Вы узнаете, как устроена пирамида компетенций, почему выручка и оборот — не главные метрики
Отзывы клиентов о контроллинге EGGHEADS
Отзыв бренда Elen&Charme о контроллинге
Отзыв бренда Spirulinafood о контроллинге

Карта ваших бизнес процессов на основе Мюнхенской школы контроллинга

Проанализируем и покажем какие бизнес-процессы уже запущены в вашей компании, а какие еще предстоит выстроить для эффективной работы на маркетплейсах в 2026 году.

Готовы подключиться к контроллингу и повысить эффективность вашего бизнеса?

Пакет

Запуск бизнес-процессов

3 месяца
285 000 руб.
95 000 руб./месяц
Пакет
Скидка 10%

Системный бизнес

6 месяцев
513 000 руб.
570 000 руб.
85 000 руб./месяц